A pesquisa na USP: trabalho em rede, apoio à gestão e foco na excelência

Publicado em Institucional, USP Online Destaque por em

A investigação científica responde e lança as mais diversas questões à sociedade, expandindo continuamente as fronteiras do conhecimento humano. É por isso que a pesquisa é uma das estruturas fundamentais do tecido que compõe uma universidade, exigindo visão estratégica e ações que garantam as condições necessárias à produção científica de qualidade. São as atividades de pesquisa as que mais se destacam no desenvolvimento de universidades de classe mundial. “E a USP é, provavelmente, o que temos de mais próximo disso no Brasil, com uma produção muito grande em diversas áreas do saber”, afirma o pró-reitor de pesquisa e professor titular da Faculdade de Medicina da USP (FMUSP), José Eduardo Krieger.

 

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A Universidade vem, ao longo dos 80 anos que completa em 2014, consolidando uma identidade forte, associada às melhores avaliações em relação a ensino e pesquisa. São cerca de 100 mil alunos distribuídos pelas cidades de São Paulo, Bauru, Lorena, Piracicaba, Pirassununga, Ribeirão Preto, Santos, São Carlos, além de unidades de ensino, museus e centros de pesquisa situados fora destes espaços e em diferentes municípios. Trata-se de uma exceção nos rankings internacionais, onde imperam instituições mais antigas, com abrangência e número de alunos muito menor.

Ao elaborar o plano de uma gestão, a primeira coisa a se considerar é ‘como eu não atrapalho?’, pois trata-se de um time que já é vencedor

Um dos indicadores da vocação da USP para atingir o patamar de uma universidade de classe mundial em pesquisa científica é a alta concentração de cursos de pós-graduação avaliados com conceitos 6 e 7, considerados de excelência, pela Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (Capes). Na última avaliação trienal realizada pela instituição, referente ao período de 2010 a 2012, a USP desponta como responsável por mais de 20% dos programas com melhor avaliação no país.

“Ao elaborar o plano de uma gestão, a primeira coisa a se considerar é ‘como eu não atrapalho?’, pois trata-se de um time que já é vencedor”, pontua o professor Krieger. Dessa forma, a Pró-Reitoria de Pesquisa (PRP) vem dando continuidade às principais diretrizes seguidas nos últimos anos, como o estímulo à interdisciplinaridade e à internacionalização, com objetivos de longo prazo.

Ciência em rede

Foto: Marcos Santos / USP Imagens
Foto: Marcos Santos / USP Imagens
Professora Adriana Bona Matos, da FO

Responsável por cerca de 23% de toda a produção científica nacional, a USP tem como um de seus principais desafios aumentar o impacto desta produção, tanto em termos globais como internamente no país. A resposta a esse desafio veio na forma de políticas para a reorganização da produção científica na Universidade. A principal iniciativa neste sentido foi a criação do Programa de Incentivo à Pesquisa, que consolidou a criação de 141 Núcleos de Apoio à Pesquisa, os NAPs. O programa, executado com orçamento da própria Universidade, incentiva o agrupamento de pesquisadores de unidades distintas, e mesmo externas à USP, em torno de um tema relevante, que exija em sua investigação diferentes olhares.

Para a presidente da Comissão de Pesquisa da Faculdade de Odontologia (FO) e colaboradora da PRP, Adriana Bona Matos, trata-se de uma iniciativa bem sucedida e que veio para ficar. “Essa é a beleza da interdisciplinaridade, conseguir ampliar esse olhar para descobrir coisas novas. Pesquisa é ousadia, é preciso sair da zona de conforto”, afirma.

Pesquisa é ousadia, é preciso
sair da zona de conforto

A ideia é que os NAPs, ainda que depois de um tempo de atividade venham a se desfazer, sirvam de embrião a outros projetos temáticos e agrupamentos, como os Centros de Pesquisa, Inovação e Difusão (Cepids) apoiados pela Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo (Fapesp) e os Institutos Nacionais de Ciência e Tecnologia (INCTs), ou mesmo a outros NAPs. “A USP tem cerca de 6 mil docentes. A Pró-Reitoria de Pesquisa não tem como olhar simultaneamente todos eles, mas tem condições de olhar NAPs, Cepids, INCTs e poder ter um planejamento para atender demandas prioritárias”, explica o pró-reitor de pesquisa.

“Trata-se de um caminho importantíssimo. É preciso construir agendas de pesquisa que quebrem fronteiras entre departamentos, áreas e institutos”, acredita o professor do Departamento de Ciência Política e presidente da Comissão de Pesquisa da Faculdade de Filosofia, Letras e Ciências Humanas (FFLCH), João Paulo Cândia Veiga. Essa integração pode ser estimulada mesmo na iniciação científica – o Simpósio Internacional de Iniciação Científica e Tecnológica da USP (SIICUSP) chega agora à sua 22ª edição, reunindo alunos de todas as áreas.

Paralelo à pesquisa interdisciplinar como impulso à qualidade, está também o processo de internacionalização, que visa intensificar a presença da Universidade no exterior, por meio de incentivos ao intercâmbio de pesquisadores e mobilidade de alunos.

Dedicação à pesquisa

Foto: Marcos Santos / USP Imagens
Foto: Marcos Santos / USP Imagens
Pró-reitor de Pesquisa, José Eduardo Krieger

Uma das metas da PRP é criar ferramentas de apoio à gestão de projetos – isso porque, hoje, em geral, é o próprio pesquisador quem administra questões burocráticas, como cotações, importações, fornecedores e prestação de contas. “Parece que é um detalhe, mas é muito importante. Se o pesquisador estiver dedicando a maior parte do seu tempo à sua atividade fim ele vai ser um melhor pesquisador”, afirma o professor José Eduardo Krieger. “Queremos entregar até o final do ano uma plataforma de TI para auxiliar a gestão de projetos”, adianta o pró-reitor.

A professora Adriana Matos, da Faculdade de Odontologia, conta que algumas unidades já têm à disposição escritórios de apoio à gestão, e que a Fapesp tem, inclusive, proposto treinamentos aos funcionários destas seções. O projeto piloto implantado durante um ano na FO, segundo Adriana, foi bem avaliado pelos pesquisadores que usaram a estrutura, considerada uma iniciativa fundamental. A intenção da PRP é organizar estes escritórios em rede, de modo que todas as unidades possam recorrer a estes serviços.

A Agência USP de Inovação também integra esta rede de apoio às atividades de pesquisa, em especial no que se refere à transferência tecnológica. Responsável pela gestão da política de inovação tecnológica da Universidade, a Agência apoia a comunidade uspiana para que o conhecimento gerado em suas dependências gere benefícios e desenvolvimento socioeconômico sustentável ao país. Isso se dá na mediação com os setores empresariais, orientação em relação ao registro e proteção do patrimônio industrial e intelectual, além do estímulo ao empreendedorismo.

Foto: Marcos Santos / USP Imagens
Foto: Marcos Santos / USP Imagens

De dentro para fora

A produção científica da USP extrapola seus muros não apenas de forma aplicada, por meio de produtos e tecnologias, mas também na forma de artigos, dissertações, teses e reportagens, que tornam acessíveis tanto à comunidade científica como à sociedade em geral o conhecimento produzido na Universidade.

A Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP conta, atualmente, com quase 50 mil trabalhos defendidos, disponibilizados em sua versão completa. Há ainda a Biblioteca Digital da Produção Intelectual da USP, um sistema de gestão e disseminação da produção científica, acadêmica, técnica e artística gerada pelos pesquisadores da Universidade. A USP também dedica esforços à manutenção de veículos de comunicação, que divulgam de forma ampla as atividades desenvolvidas na instituição.

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