Universidade de São Paulo
Objetivos Estratégicos da USP
Objetivos Estratégicos
| PRG | Formar cidadãs(ãos) profissionalmente capacitadas(os) a enfrentar desafios da sociedade contemporânea em consonância com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. |
| PRPG | Ampliar a colaboração da pós-graduação nacional e internacionalmente para o aprimoramento da formação de mestres e doutores e o avanço da ciência e tecnologia. |
| PRIP | Promover a diversidade e equidade socioeconômica, de gênero e étnico-racial na USP e em ações transversais em Ensino, Pesquisa, Extensão, Gestão e Convivência. |
| PRPI | Fortalecer a cultura de empreendedorismo/inovação e seu suporte jurídico-adminsitrativo na Universidade. |
| PRCEU | Valorizar atividades de extensão na carreira docente e de servidores técnico-administrativos. |
| Gestão | Aprimorar as condições de trabalho, promover capacitação, políticas de avaliação contínua e desenvolvimento de carreira, para valorização profissional dos servidores técnico-administrativos e docentes. |
| PRIP | Promover inclusão e permanência estudantil de qualidade para discentes de graduação e pós-graduação em situação de vulnerabilidade socioeconômica. |
| PRPG | Fortalecer o engajamento da pós-graduação em questões de interesse da sociedade, enfatizando os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e a interdisciplinaridade. |
| PRG | Valorizar as atividades de ensino e aprimorar a formação pedagógica docente |
| PRPI | Aprimorar as condições de infraestrutura e protocolos de pesquisa na USP. |
| PRCEU | Aprimorar a divulgação das atividades de cultura e extensão da USP para a sociedade. |
| Gestão | Investir em infraestrutura, manutenção e seguridade do patrimônio da Universidade. |
Pró-Reitoria de Graduação
Objetivos Estratégicos
| Formar cidadãs(ãos) profissionalmente capacitadas(os) a enfrentar desafios da sociedade contemporãnea em consonância com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. |
| Valorizar as atividades de ensino e aprimorar a formação pedagógica docente. |
| Incrementar o emprego de indicadores dos cursos de graduação para avaliação e aperfeiçoamento do ensino. |
| Atualizar os currículos em consonância com demandas da sociedade alinhados aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. |
| Promover educação inclusiva no ensino de graduação. |
| Promover experiências de aprendizagem que formem estudantes para enfrentar os desafios do mundo contemporâneo. |
| Ampliar a adoção de métodos ativos e estratégias de aprendizagem colaborativa. |
| Incorporar novas tecnologias de informação e comunicação no ensino de graduação. |
| Aprimorar e sistematizar a avaliação de disciplinas de graduação. |
| Compartilhar experiências e práticas com outras instituições de ensino superior que enriqueçam a formação de estudantes para inserção no mercado de trabalho. |
Pró-Reitoria de Pós-Graduação
Objetivos Estratégicos
| Fortalecer o engajamento da pós-graduação em questões de interesse da sociedade, enfatizando os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e a interdisciplinaridade. |
| Ampliar o engajamento da pós-graduação nacional e internacionalmente para o aprimoramento da formação de mestres e doutores e o avanço da ciência e tecnologia. |
| Atualizar continuamente e de forma integrada a estrutura acadêmica e as atividades de ensino, pesquisa e extensão da pós-graduação. |
| Promover a inovação contínua nos métodos de ensino e aprendizagem para formação de docentes comprometidos com a qualidade educacional. |
| Promover programas educacionais que incentivem valores éticos, habilidades socioemocionais, pensamento crítico, criatividade, colaboração e liderança para pós-graduandos. |
| Promover a internacionalização dos programas de pós-graduação. |
| Fomentar a interação de discentes de graduação com os programas de pós-graduação. |
| Promover ações para a captação de recursos externos pelos programas de pós-graduação para a condução de suas atividades. |
| Aumentar a participação de servidores em cursos de aprimoramento profissional visando ao fortalecimento das atividades da pós-graduação. |
| Promover desenvolvimento contínuo dos programas de pós-graduação. |
Pró-Reitoria de Pesquisa e Inovação
Objetivos Estratégicos
| Aprimorar as condições de infraestrutura e protocolos de pesquisa na USP. |
| Fortalecer a cultura de empreendedorismo/inovação e seu suporte jurídico-administrativo na Universidade. |
| Promover pesquisa e empreendedorismo para geração de impacto na sociedade. |
| Ampliar a captação de financiamento internacional para pesquisas de impacto global. |
| Apoiar docentes e pesquisadores nas atividades administrativas, propiciando maior dedicação às atividades-fim. |
| Promover interdisciplinaridade e integração na pesquisa visando os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. |
| Aprimorar a divulgação qualificada dos resultados de pesquisa e inovação à sociedade. |
| Fortalecer atividades de pesquisa e inovação, ampliando a interação com organizações públicas e privadas. |
| Promover o empreendedorismo por processos de mentoria e incubação para inovação tecnológica. |
| Integrar atividades de pesquisa ao ensino e extensão, por meio de interdisciplinaridade e intersetorialidade. |
Pró-Reitoria de Cultura e Extensão
Objetivos Estratégicos
| Aprimorar a divulgação das atividades de cultura e extensão da USP para a sociedade. |
| Valorizar atividades de extensão na carreira docente e de servidores técnico-administrativos. |
| Orientar as ações de cultura e extensão com foco nos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. |
| Promover maior participação da sociedade e das comunidades em ações de cultura e extensão da USP. |
| Consolidar a curricularização das atividades de extensão. |
| Fortalecer o papel da USP como interlocutora ativa na construção de políticas públicas. |
| Ampliar a interdisciplinaridade nas atividades de cultura e extensão. |
| Promover interação de egressos em ações de cultura e extensão integradas à pesquisa. |
| Avaliar o impacto social das ações de cultura e extensão. |
| Qualificar profissionais para a captação de recursos voltados à cultura e extensão. |
Pró-Reitoria de Inclusão e Pertencimento
Objetivos Estratégicos
| Promover a diversidade e equidade socioeconômica, de gênero e étnico-racial na USP e em ações transversais em Ensino, Pesquisa, Extensão, Gestão e Convivência. |
| Promover inclusão e permanência estudantil de qualidade para discentes de graduação e pós-graduação em situação de vilnerabilidade socioeconômica. |
| Produzir, analisar e divulgar indicadores do impacto das políticas de inclusão e pertencimento sobre os discentes. |
| Promover políticas que visem a integridade da saúde mental dos discentes, docentes e servidores técnico-administrativos. |
| Divulgar a relevância da diversidade étnico-racial, socioeconômica e de gênero para a produção científica e o desenvolvimento social. |
| Aprimorar políticas de inclusão e acessibilidade para pessoas com deficiência (PCD). |
| Promover políticas de igualdade e respeito ao gênero das pessoas. |
| Promover ações que visem sustentabilidade, justiça social, reparação, memória e melhoria na qualidade de vida com foco nos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. |
| Compartilhar políticas, experiências, recursos e boas práticas relacionadas ao desenvolvimento de ações afirmativas e de acolhimento em diálogo com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. |
| Promover políticas com foco no bem-estar da comunidade universitária. |
Gestão e Governança
Objetivos Estratégicos
| Aprimorar as condições de trabalho, promover capacitação, políticas de avaliação contínua e desenvolvimento de carreira, para valorização profissional dos servidores técnico administrativos e docentes. |
| Investir em infraestrutura, manutenção e seguridade do patrimônio da Universidade. |
| Promover a eficiência e a eficácia dos processos técnico-administrativos. |
| Ampliar e aperfeiçoar mecanismos de captação e gestão de recursos. |
| Melhorar o suporte técnico de compras (orientações e esclarecimentos para processos de compras, elaboração de editais e processos de contratação). |
| Melhorar a execução de políticas de saúde e qualidade de vida dos servidores técnico-administrativos e docentes. |
| Ampliar a transparência nos processos e trâmites internos da universidade. |
| Prover maior suporte à execução orçamentária. |
| Aperfeiçoar a orientação aos dirigentes para contratação de novos servidores. |
| Aprimorar os processos de contratação de servidores técnico-administrativos e docentes. |
